以定制的方式去开发一个小程序的时候,无论是自家公司拥有技术团队可以自我定制,还是选择与服务商合作去开发,都要做的一点内容就是确定具体的开发需求。那么,如何才能去较好地确定开发需求。小编认为有四个主要步骤。
1、产品定位
小程序的开发定位是所有工作的出发点,开发之后的这个平台要用来做什么,这些需求该如何通过功能的开发去满足,要面向哪些用户人群,平台要如何去运用,这些都需要在做好开发定位的基础上去思考。所以在确定定制开发的小程序平台的功能需求之前,要先做好一个大致的定位,给到开发工作一个明确的方向。
2、需求沟通与分析
小程序定制开发项目的负责人,在有明确的产品定位基础上,可以与技术团队的项目经理、策划经理、技术经理等进行前期的沟通交流,形成一个基础的需求模型与开发逻辑思路,奠定需求文档的基调与方向,并对需求功能进行分析,看是否可以实现,能够实现的基本得以确定,不能实现的功能是否可以用其他的功能取替。最终根据所有的沟通内容进行分析,得出一套合适自己的小程序开发解决方案,并做出相应的逻辑需求图。
3、方案细节化调整
在确定开发文档之后,可以正式确定项目需求,不过由于开发过程可能有不可抗力因素,开发周期间也可能会出现市场变动的情况,所以要注重一个方案细节化调整的工作,与开发团队保持顺畅沟通,在项目确切的基调与方向下,做好实时的细节调整,确保最终效果符合运营需求与市场需求。
确定好小程序定制开发的功能需求,是贯穿开发项目的核心,所有的开发工作基本以需求为参考与目标去进行,所以这个方面的工作非常重要。此外,需求的多少与实现的难易程度还关系到开发投入的成本问题,因为注意要减少不必要的耗费,以免造成资金浪费,成本过高,而加大投资风险。