对于每一个想要开发微信小程序的企业来说，都需要在开发之前去做好战略规划，包括小程序的开发方向、市场调查、用户调查以及临时的应对措施等，都在规划之中。下面我们就来讨论一下如何去做好战略规划的问题。
1、关注市场痛点
特别是对于一些还没有想好要开发哪种类型的小程序或者没有固定开发方向的企业来说，关注市场痛点更是战略规划中的重点。对市场进行一定的调查了解之后，知晓痛点所在，可以给企业提供一个有利的、可能或大获成功的开发方向，毕竟有市场的地方就可以有消费，有消费就能相应得到利益。
2、注重用户体验
用户也是微信小程序很重要的一个开发参考点。包括页面设计、功能选择等一系列开发问题，都需要围绕着用户的“感受”去做，是否这样子的开发效果会让用户的满意度更高一些，是经常需要思考的问题，因此也需要在战略规划中体现出来。
3、确定开发方向
无论事先有没有明确的开发方向，当在正式规划开发战略的时候，一定要确定最终的开发方向，这样才会在功能选择等其他方面的规划中有核心参考点可供参考。且在明确开发方向之后，也能提前为开发完成后的营销推广做策划与准备。
4、临时应变准备
在这个瞬息万变的信息时代，很难保证自己在开发微信小程序的时候，用户市场或者开发市场一直保持一层不变的状态，所以就需要为准备好临时应变准备，特别是在开发的时候已经有风声传出的那些即将有所变动的市场情况，在知情的情况下更应该投入更多注意力去关注，时刻准备去接受这些临时的改变，并做好调整。
小编自己所认为的微信小程序战略规划制定方向就有这些，不足之处欢迎补充，也希望这些观点能给开发者们或者企业带来帮助。
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