初次创业的成本,特别是在广州这类一线城市里,成本是相对较高的。所以,初次创业者在做小程序开发时,一些关乎于成本、发展前景的问题就需要去着重注意,毕竟对于一个刚刚进入创业阶段的创业者,投入成本却得不到回报的情况对于创业初期来说是比较严重的打击,是关乎到创业是否成功的生存发展问题。
1、 做好成本预算是基本
投入成本是一个人在创业初期真真切切需要精打细算的事情,用最划算的成本去做最划算的投资会是最令人满意的结果。在小程序开发上的投入也是如此,必须在对自己的需求有个明确的方向后再开始投入资金去开发,如果要在开发后期想到需求时再去添加开发公司,那必然会引起一系列费用的支出,就算是一个小小的功能,也可能会增加一堆费用,多个问题积累下来费用就可能超出预算一大截了。
2、 做好需求定向是基础
需求定向是与第一点的成本预算挂钩的,建议创业在做好需求定向之后才去做成本预算,并且尽量保证需求定向的完整性,避免后期出现添加需求而出现超支情况。外包给小程序开发公司开发时更是要注重这一方面,让开发公司清楚了解你的开发想法、质量需求、核心功能所在是需求定向中最重点的部分,都是创业者必须要去注意的问题。
3、 做好市场分析是根本
在较为优秀的运营能力支撑前提下,市场分析是决定创业者发展方向的根本。一个刚创业的企业或者个人,想要在这个鱼龙混杂的市场里脱颖而出,就要做好对市场以及自身的产品发展方向的分析,在做好这个根本后,才能赋予小程序发展的活力与生存空间,结合后期的运营,来提高创业的存活率,促进创业的成功。
这些论点都是针对创业采用外包开发的形式开发小程序来说,因为这个方式对于刚创业的企业来说,在资金不足、技术不够的情况下,是最为节省成本的选择,至少对于创业初期,这种选择能一定程度上降低投资风险。