广州小程序开发：告别流量思维，正视工具性服务

       从微信公众号的开发开始后，就将微信中的一大波流量摄入到自己囊中，引发各类人士争先恐后去开发微信公众号，争取在这一波流量红利中分一杯羹。而在现今的微信公众号发展已经陷入淘汰期时，微信小程序的出现就顺其自然被用户认为是第二波微信流量红利所在。在小编认为，这当然不可置否，我们不能说这是完全错误的，但是小程序被开发的初衷还是以线下服务为主要定位的，我们更要看重的是小程序线下流量这个新的市场蓝海。

      目前官方公布的微信用户数据已经达到8亿以上，就这种形式下看，微信线上流量已然快进入一个淘汰期，乃至停滞期。反观线下市场，之前的微信产品基本没有涉猎到线下市场这一块，因此线下市场明显还是一块迄待开发的蓝海。因此微信官方开发小程序，用为用户提供工具性服务而来将线下场景作为目前的主要战场，也是无可厚非的一种明确选择。

       微信爸爸张小龙一开始就希望用户去正视 小程序的工具性，而不希望大家仍旧把眼光停留在线下流量红利这块已经不算肥肉的肥肉。就像他说的“小程序触手可及、无处不在”，这种缩短服务路径的工具性服务在未来将会引起更大的骚动，它“连接一切”的特点是小程序能赋予开发者最棒的功能，且能给予用户最便捷直接的体验，这种产品最终呈现的模式是开发成本最低，但效率却是最高的。而，这就是微信小程序开发中所提倡的核心。

       而关于为什么说要去告别流量思维这个问题，其实不是说要去否定流量思维，而是我们要去告别流量思维的营销方式，才能去重新学习接收符合小程序线下工具性服务这种模式的新的营销方式。不要否定线下流量的重要性，在未来，当电子商务、银行、餐饮业等多个线下场景都通过小程序的开发连接到线上的微信平台，微信就可以将在线下获得的流量，全部再转化成为线上流量，解锁之前所处的停滞状态，重新让线上流量焕发活力。

       这就是小程序线下为主、线上为辅的定位，要让微信小程序的开发的作用发挥到最极致，首先要做的就是要去正视它的定位，告别不同定位产品的流量营销思维，以一种新的运营思维去运营，也许最终能得到双赢的结果。